为牢固树立党建和生产经营“一盘棋”思想，强化党员干部担当意识。长庆清洁电力开发项目部立足发展实际，以永远在路上的坚韧和执着纠“四风”、树新风，真抓实干推动作风建设提档升级，为长庆油田清洁电力追赶超越，走在前列提供坚强的作风保障。
夯实担当作风，打造一副“宽肩膀”。该项目部下定决心消除因“圈子小”、“关系熟”而拉不开架势、抹不开面子查处问题的管理顽疾，党员干部通过交流研讨、谈心谈话，主动开展“十种做派”“十种人”自查自纠，形成一份对照检查问题清单，撰写一份作风建设心得体会。上半年重点围绕安全生产、优质服务、设备运维、施工管理、防疫措施落实、人员劳动纪律等方面查摆问题百余项，找出“带病点”和“发热点”，靶向施治、对症下药，举一反三认真抓好整改落实，健全完善长效管理机制，达到了从解决当前问题到实现长远提升的目标。
增强实干本领，锤炼一双“硬拳头”。该项目部通过中心组学习、精品党课、“三会一课”、主题党日、红色教育等，常态化开展党史学习教育，持之以恒弘扬党的光荣传统和优良作风，教育引导广大党员干部把对党忠诚、“两个维护”，体现在履职尽责、做好本职工作的实效上，切实增强干事创业的源动力。各基层党组织遵循“回头看、找差距、补短板、转作风、夯基础”的工作原则，以项目部作风建设提升年工作任务清单为抓手，从具体工作中找切口、盯细节、抓日常，合理运用“以上率下、突出重点、从严从实、结果导向”等多种方式，督促各级人员肩扛责任、心怀担当。
强化反向约束，挥好制度“铁鞭子”。把《作风建设提升年工作开展情况评价》的结果，纳入年终干部考核、基础工作检查、党风廉政建设责任制考核、评先选优的标准，作为党组织书记、纪检委员年终述职评议考核的重要内容，加大问责工作力度，充分释放“失责必问、问责必严”的强烈信号，以强有力的问责倒逼责任落地生根，实现作风建设与业务工作一体推进、共同提升。各基层单位坚持以案为鉴、以案促改，通过分析典型案例、深挖事件根源，开展大讨论、大反思，推动“事后整改”向“事前预防”转变，通过少数人“红脸”“出汗”，做到全员“排毒”“治根”，增强“免疫力”。
坚持正向激励，用好行为“助推器”。为了让作风建设有“说明书”，员工行为有“规范表”，该项目部以“机关整风十条明规”打头阵，让“主动干”贯通行为规范、岗位准则，倒逼干部员工端正工作态度，做到脑中有规矩、心中有忌惮、工作无差错，将规矩意识，根植于心、外化于行。持续强化制度引领，持续扎紧扎密制度的笼子，让制度成为锤炼作风、涵养新风的“净化器”；历练本领、增长才干的“推进器”；履职尽责、担当作为的“持鞭者”；锻炼队伍、培养干部的“大熔炉”，全方位营造干部员工担当作为、干事创业的良好环境。（拜燕妮 秦星婕）
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编辑：雷燕
