绩效监控是全过程预算绩效管理的重要环节，是确保绩效目标按计划顺利实现的重要手段。为增强预算执行的科学性、合理性、规范性，提高财政资金使用效益，今年以来，丹凤县竹林关镇人民政府切实落实绩效主体责任，采取四项措施扎实开展全镇1-7月份预算绩效运行监控工作。
及时布置，全面监控。为了解本年度预算执行情况和绩效目标实现程度，竹林关镇政府组织二级预算单位及项目资金管理负责人开展1-7月预算绩效运行监控工作。本次绩效运行监控的对象为竹林关镇人民政府部门整体支出，二级单位财政所整体支出，年初预算安排和调整预算安排的1-7月所有财政项目资金，以及中央、省、市专项转移支付资金。
加强指导，规范监控。按照“谁支出、谁负责、谁使用、谁监控”原则，建立由竹林关财政所牵头，具体项目资金管理负责人为主体的分工协作机制；竹林关财政所及时组织业务培训，在项目资金管理负责人自主监控的基础上，对政府重大政策和决策部署、社会关注度高和日常发现问题较多、管理薄弱的项目进行跟踪指导及核查，对部门本级和所属单位上报数据的真实性、支出偏离绩效目标原因的合理性进行审核，撰写本部门半年绩效监控报告，经部门主要负责同志审签后，提交财政部门审核。
全面研判，做实监控。项目资金管理负责人将绩效目标实现情况与预期目标进行比较，对目标完成、预算执行、组织实施、资金管理等情况进行综合分析，在收集绩效监控信息的基础上，逐一填写绩效监控情况表，对偏离绩效目标的原因进行分析，对全年绩效目标完成情况进行预判，并对预计年底不能完成目标的原因及拟采取的改进措施做出说明。
汇总分析，强化结果应用。根据监控结果，结合项目的具体情况，对支出进度慢和偏离目标的项目进行督促整改，采取有针对性的措施予以纠正纠偏，优化绩效目标实现路径，确保绩效目标如期实现；对于不再实施的项目，及时调减当年预算，不断提高财政资金使用效益。（朱珍珍）
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