新年伊始，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部紧扣“控风险、除隐患、防事故、保供电”主线，抓实责任落地、双重预防、数智监管、安全活动，全力保障油田生产平稳开局。
压实责任链条，织密安全管理“防护网”
中国石油长庆油田清洁电力开发项目部细化各级岗位QHSE责任清单和风险清单，逐级落实干部跟班带班和关键作业提级管控，确保生产指令下达、现场操作执行与安全措施高效协同。强化履职监督与考核问责，运用安全生产记分、“两说清”等机制倒逼责任落实，做到进入现场先评估风险，现场作业先制定措施，实施操作先模拟演练，实现安全管理闭环可控。
深化双重预防，打好风险隐患“歼灭战”
中国石油长庆油田清洁电力开发项目部扎实推进风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设，聚焦线路运维、变电运行、交通安全等重点领域，抓好动态辨识、风险警示、综合研判，及时化解源头风险。针对生产设备加热装置、生活取暖设备、消防防火管理，实施岗位、班组、大队日排查，实现重大隐患专项治理，较大隐患有效遏制，一般隐患动态清零。
推进数智赋能，打造安全监管“千里眼”
中国石油长庆油田清洁电力开发项目部深化“安眼工程”应用，构建全区域、全时段、全过程的数字化监管体系，采取无人机空中巡视、移动巡检终端实时上传、智能摄像头自动识别等技术手段，辐射延伸监管触角，及时排查整改设备运行隐患和作业环境风险。对“三边”“三跨”“四高”等区域采取“人巡+机巡”进行精准巡检，以数智监管提升电网安全运行水平。
夯实基层基础，激活本质安全“内驱力”
中国石油长庆油田清洁电力开发项目部深化安全文化建设，扎实开展“安全里程碑”“五想五不干”等安全主题活动，干部员工编写典型事故案例，撰写心得体会，拍摄短视频，树牢安全意识。分类分岗举办变电站值班员、线路运维人员能力提升培训班，提升员工风险辨识能力和应急处置水平。推进反“三违”查改促专项行动，通过警示教育、经验分享、自查自纠，推动安全行为由制度约束向习惯养成转变。（李钇蒙）
责编：张金侠
编辑：刘静
