眉县以优化考核体系为突破口，通过精简指标、强化激励、精细管理等一系列创新举措，着力破解考核工作中存在的突出问题，推动考核导向更鲜明、过程更精准、结果更有效，保障了县域重点工作的扎实推进与高效落实。
优化体系，推动考核“瘦身健体”。成立县级临时工作专班，严格遵循“党委初审、专班联审、县委审定”的流程，对全县考核事项进行集中审核与整合，将所有县级层面考核统一纳入目标责任考核体系管理，最终形成23项一级指标和99项二级指标的总体架构。通过广泛征求意见，大力精简冗余考核内容，首次全面推行百分制与多部门联合考评模式，经过优化，镇街承担的一级指标压减至17个，部门一级指标压减至16个。全面清理规范各类达标活动，通过考核指标与镇街履职清单的比对核查，动态调整4项指标，使考核重心更加聚焦核心职能。
强化激励，树立鲜明“实干导向”。建立单位考核与领导班子、领导干部考核联动贯通的“三位一体”评价机制，强化考核等次与个人发展的直接关联，围绕落实市级考核任务，开展专题督办3次，下发工作提醒单（督办函）17份，针对县级考核中排名靠后的30余个单位，进行了书面通报并督促限期整改。坚持对市级考核滞后事项与县级末位单位进行专项督办，并将6项市级考核结果在当年兑现运用，树立了“干好干坏不一样”的明确导向。设立“创先争优”榜，上年度累计发布11期，展示各类荣誉和创新成果241项，共有173人次获得市级以上表彰，带动取得“全国双拥模范县”等58余项高层次荣誉。
精细管理，实现过程“精准管控”。印发专门文件，建立健全了涵盖任务分解、动态调整、报送评价等环节的“六项机制”。对智慧化考核管理系统进行升级，依据指标类别及量化属性，分类实施“定等赋分”，实现考核结果的差异化、精准化评价。深化“考督结合”模式，联合统计、发改等部门进行经济运行监测分析，协同党委政府督查机构开展综合性督查，并通过召开专题会议定期通报进展、研判问题、明确方向，形成了以考核促落实、以督查保实效的良性循环。（供稿：中共眉县县委组织部 朱文清）
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