为全力推进“人盯人+”基层社会治理创新“1844”工作机制落细落实，3月13日，镇安县月河镇在罗家营村委会召开“人盯人”+基层社会治理工作推进会，镇党政领导班子、站所负责人、各村支部书记、各村相关业务干部共40余人参加会议。
会上，政法委员阮绪丹组织学习了县镇两级“人盯人”指挥部相关文件，党委书记杜光华对“人盯人+”基层社会治理工作进行部署安排。他指出，“人盯人+”基层社会治理创新“1844”机制，很有必要也很重要，是夯实乡村治理根基、推进乡村治理体系和治理能力现代化的务实举措和具体实践，是推进所有工作的基础。
全镇上下要提高政治站位、强化思想认识，围绕更好服务人民群众的工作目标，仔细排查工作中存在的短板弱项，严格按照工作时限要求查漏补缺，高质量完成1季度考核任务。
会议强调，要全力抓好当前“人盯人+”基层社会治理五项工作，全力抓好“人盯人+”基层社会治理1季度考核工作，各村要认真研读1季度考核文件，全面落实各村级指挥所档案资料，精心做好1季度考核现场点规划，1季度考核争取拿到第一位次；全力抓好“人盯人+”基层社会治理片长履职，利用“三色管理”促进片长优化，在全镇范围全面推行“红黄绿”三色考核管理机制，在3月15日前全面完成片长培训工作。
全力抓好示范片区创建，围绕“十佳”示范户，“四小标准”，2022年全镇共创建49个示范片区，争取做到各具特色，和而不同；全力抓好村指挥所规范化建设工作，完善“两行两不行”制度和“三色管理”制度，抓好硬件设施完善；全力抓好责任落实，落实主要领导分片区包抓，联村领导主抓，村“四支力量”包片区责任。
会议要求，要领会精神抓落实，各村认真对照考核文件，学深悟透文件精神；要夯实责任抓落实，压紧压实责任，倒排工期，坚持“突出重点、以点带面、全面铺开”工作思路；要强化指导抓落实，严格片长的选派和考核管理，常态化开展片长培训工作，实现基层社会治理力量“好组织、好领导、好推动”的良好局面；要严督实考抓落实
将“人盯人”+基层社会治理创新“1844”机制建设列入年度目标责任制考核，镇纪委不定期随时督查，严把标准，做到发现问题、督促整改、对工作落实不力者严格追究责任，确保责任落实到位、任务按时高效完成。
会上还对当前疫情防控、秦岭山水乡村建设、春季产业发展及春季森林防火等工作等进行了安排部署。（汤志方）
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