入冬以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部遵循“五想五不干”安全准则，从风险排查、过程管控、承包商管理、应急管理等多维度发力，构建起全方位、立体化安全生产防护网，确保油田电网冬季安全平稳运行。
针对冬季电力负荷增长的生产实际，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部加强全过程危害因素识别，在西掌塬和马家山10kV高耗能所变更换施工过程中，对装卸作业可能引发的物体打击、安装中触电风险、高空作业坠落等风险进行精准识别，制定详细风险管控措施，确保施工作业安全。
在姬七联控保系统改造现场，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部坚持“无视频监控，不作业”，通过物防、人防、技防“三防联动”筑牢安全防线。作业过程中，严格落实《电力安全工作规程》技术组织措施，遵循电气操作“五防”流程，确保操作规范有序。推行承包商、操作人员、生产办对现场安全措施布置“三方确认”制度，形成闭环管理，确保安全措施落地落实。
从源头严把承包商准入关，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部组织力量对承包商资质、安全工器具校验情况、施工机具性能等进行全面核查，坚决杜绝不合格队伍与设备入场。定期对各站所配置的验电器、绝缘手套、接地线等安全工器具进行检查，更换不合格安全器具，从根本上消除不合格工器具流入作业现场。
针对近期大雾、大风天气夜间应急抢修任务增多的实际，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部明确大风天气达到六级及以上时，禁止一切登高作业，遇大雾能见度低于安全行车标准时，坚决暂停或延迟车辆调派与运输作业。同时，加强现场安全动态评估与实时监测，通过气象预警、现场确认、作业许可审批等管控措施，确保作业环境安全受控。
结合冬训和岗位生产实际与员工技能需求，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部持续开展“查改促”活动，组织开展“送安全知识到站所班组”活动，利用月度会、周例会、分工会，组织学习安全生产规章制度，开展安全经验分享会、观看安全警示教育片，以真实案例敲响安全警钟，树牢员工安全意识，提升应急处置能力。（刘长庆）
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