中国石油长庆油田清洁电力开发项目部:“三级联动”抓春检除隐患提质效

在长庆油田今年电网春检的各个现场,活跃着一支由工程师、主任技师、主管技师组成的技术骨干检修队伍,分兵把口、逐级负责,将技术管理与现场作业紧密结合,为春检安全高效提供强大支撑。

聚焦“疑难杂症”,把牢技术关

4月7日,在长庆油田西安数控中心的变电所保护装置升级现场,一项涉及多系统联动的逻辑校验一度让检修人员陷入技术瓶颈。工程师王宏伟、李巧梅带领团队驻守现场,通过调取历史波形数据、构建故障模型,最终锁定一个隐性参数偏移点,现场即刻制定出修正方案。工程师负责跨专业、跨系统对复杂技术问题进行研判,梳理总结检修经验,实现设备检修的规范化、标准化。“以前,我们只按常规流程做,今年工程师现场给复杂问题做精准‘手术’。”变电所所长小张介绍。

紧盯“关键工序”,守住质量门

在开关柜机械特性试验、变压器绕组变形测试等高风险、高精度作业环节,主任技师承担起“现场技术总监”职责。在长庆大厦变电所检修现场,主任技师梁爱琴、赵涛在旁站监督时发现一组断路器分合闸速度测试值虽在合格范围内,但偏离历史最优曲线,当即要求停机复查,并指导班组重新调整机构连杆间隙,最终恢复至最优区间。通过“旁站+复核+签字确认”管控链条,主任技师在过程监督、技术把关、即时指导等关键节点形成有效技术支撑。“主任技师的职责,就是不满足于‘差不多’,要把标准卡到最后一毫米。”梁爱琴说。

扎根“最小单元”,夯实基本功

主管技师是技术骨干体系中与一线班组结合最紧密的一环。春检前,每名主管技师需完成所辖设备“一站一策”风险辨识清单,作业中同步开展“边检修、边教学”。在电缆耐压试验现场,主管技师云涛、黄雪妹利用试验间隙,结合近年来同行业事故案例,向班组成员讲解绝缘老化判定要点,累计现场培训30余场次,发现并纠正习惯性作业偏差10余项。“主管技师在现场,既管住安全,又教会方法,我们干得明白、学得扎实。”一名变电站值班员表示。

中国石油长庆油田清洁电力开发项目部把技术力量配置到一线,把管理重心下沉到现场,三级工程师、主任技师、主管技师清晰分工、有序衔接,形成“决策、控制、执行”技术管理闭环,有效提升检修质量与效率,进一步夯实设备安全运行基础。(拜燕妮)

责编:张金侠

编辑:刘静

 

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