6月份以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部将“安全生产月”活动深度融入汛期风险防控、隐患排查治理和生产应急管理各方面，以警示教育增强安全意识、风险辨识明确现场重点、清单管理压实整改责任，推动“人人讲安全、个个会应急——排查整治风险隐患”落实到基层一线和班组岗位，筑牢夏季电网安全防线。
警示教育绷紧安全弦。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部通过安全演讲、安全答题、手写禁令、经验分享、警示教育等方式，持续掀起“安全生产月”活动热潮。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部城华电力大队在强化安全典型案例学习基础上，深入开展安全风险辨识、安全提示活动，将汛期、施工值班值守、交通出行、应急信息报送、承包商管理等风险摆到桌面，提醒员工严守安全底线红线。在安全警示教育和经验分享中，选取洪灾亡人、电力设施水毁、车辆伤害、倒杆断线、雨后滑倒摔伤等针对性案例，引导岗位员工把事故教训转化为班前提醒、岗位交底和现场确认，让安全学习不停在会议记录里，而是进入每天作业准备和岗位执行中。
紧盯现场识别风险点。针对汛期强降雨、高温天气、工程施工和检维修任务交织，低洼沿河场站、临沟临崖地段、雨天夜间车辆出行、杆基塌陷、拉线松动、山体滑坡、临时发电反送电等风险同步上升。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部城华电力大队聚焦“人、物、环、管”开展系统性风险辨识活动，重点对重点线路、低洼站所、地质灾害点、外力破坏高风险区段加密巡查，对高风险现场实施“一地一策”风险提示，做到风险提前讲清、措施提前落细、责任提前明确，确保作业全过程安全受控。
清单管理压实责任链。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部全面推广落实HSE履职管理系统，对重点工作进行全链条清单化管理，把日常巡检、隐患排查、项目施工、关键操作等任务详细明确至管理清单，使每项工作任务部署、操作流程、风险措施、达到目标实现流程化、具体化、责任化。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部城华电力大队扎实落实清单管理，将线路巡视、承包商核查、作业现场管控、应急管理同步纳入任务清单，严格执行“五想五不干”安全实践方法，抓实线路杆基加固、防雷设施安装和重点隐患治理，有力保障页岩油区块生产安全供电。（张欣）
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