为了进一步提高警务辅助队伍的整体素质和工作水平，充分发挥警务辅助人员在公安业务工作中的重要辅助作用。今年以来，佳县公安局立足实际，加强警务辅助队伍正规化管理，全力打造风清气正、作风严谨、社会形象佳、综合素质强的警务辅助队伍。
坚持“规范”入手，抓好队伍建设。注重思想建设，坚持从增强警务辅助人员职业使命感和自豪感入手，以价值观为导向，制定季度学习计划，常态开展理想信念教育、党性宗旨教育、职业道德教育、反腐倡廉教育，牢牢把握人生航向，不断端正从警动机，铸牢“立警为公、执法为民”的思想根基；注重作风建设，全体警务辅助人员统一服装配发，着力解决着装不规范、警容不严整、警便混穿等问题；推行考勤管理制度，建立考勤登记台账，着力解决个别警务辅助人员迟到早退、擅离职守、无故旷工等问题。针对工作干多干少、干好干坏一个样的不良倾向，抓住训练、值班、执勤等环节，开展流程管理，规范行为，细化工作要求，落实主体责任。同时，细化完善紧贴实际、更具操作性的《警务辅助人员管理考核办法》，充分发挥制度的约束规范作用。
坚持“培训”着力，提升队伍素质。突出法规“学”，组织学习法律法规及条例，加强执法为民教育，实行人性化执法，提高执法水平，培养严明的组织纪律观念、规范的执勤形象；立足技能“训”，坚持把警务辅助人员培训工作纳入整体培训计划，各部门针对一些警务辅助人员在自己工作岗位上存在的问题，坚持每周确定一个培训专题，利用中午业余时间，围绕专题采取“短、平、快”的形式，扎实开展警务辅助人员每周一训工作，切实做到“缺什么、练什么”；贴近实战“帮”，采取以老带新、党员与群众、先进与后进相互挂钩的方式，在民警与警务辅助人员之间开展“一帮一”结对活动，重点加强业务指导、单警装备使用、接处警工作警用装民警间协调配合等内容耐心讲解，帮助警务辅助人员提高警用实战技巧。勤务更加规范，处警工作全面提升，群众更加满意。
坚持“沟通”切入，把脉队伍动态。狠抓机制建设，该局制订《谈话提醒制度》，规定“警务辅助人员出现思想波动、工作失误、遭受困难挫折、群众投诉、情感问题、家庭变故时”等“六必谈”要求。今年以来，先后对10名警务辅助人员进行了沟通交流，从根本上严把警务辅助人员心理健康，切实关怀警务辅助人员心理建树。通过谈心谈话式的沟通交流，融洽了团队关系、增进了团队友谊、激发了团队干劲；狠抓沟通渠道，针对警务辅助队伍在工作角色、性质、定位等方面与正式民警存在的区别，以及或多或少对警务辅助人员思想上产生的影响，各部门通过日常培训，与警务辅助人员以及与家属交流沟通，消除警务辅助人员的情感和思想顾虑；狠抓关怀惠警，建立警务辅助人员管理现状分析机制，要求各部门定期分析思想动态，及时帮助解决警务辅助人员实际困难，在工作、生活、思想等各个方面给予警务辅助人员关怀与帮助，以此激发警务辅助人员的工作热情，鼓舞士气。
坚持“奖惩”激励，增强队伍活力。制定退回制度，警务辅助人员在年度工作中发生违法违纪行为的，一律按照制度退回，提高广大警务辅助人员知荣辱、知优劣、知退进，爱岗警业、勤奋工作、积极进取；开展评比活动，结合“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿，加强警务辅助人员思想教育学习，开展专题研讨活动，对探讨出的好作法好行为予以肯定，对存在的问题加以批评指正，不断激发警务辅助人员的工作积极性；坚持日常考核和年终考核相结合，年底开展警务辅助人员评优活动，极大地调动了工作内动力。
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编辑：弘恒/李毅
