今年以来，中国石油长庆油田清洁电力开发项目部坚持安全稳定发展主线，以机制重塑强体系、数字赋能提效能、专项攻坚除隐患、企地联动聚合力，全方位织密安全稳定防护网，筑牢高质量发展坚实保障。
健全体系压实责任。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部优化整合平安建设工作委员会，健全“两会三表一督查”工作推进机制，修订平安建设考核、网格化管理制度，细化完善30余项配套管理细则，明晰管控边界、考核标准与整改流程。逐级压实层级管理责任，组织基层单位、一线班组、关键岗位签订平安建设目标责任书，搭建起党委统筹、平安委协调、多部门联动、全层级闭环的工作格局。采取季度检查、领导包案、责任令等手段，分级研判处置各类敏感节点风险，提升风险统筹处置治理水平。
数字网格前置防控。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部优化基层网格布局，公示岗位职责，压缩治理响应半径。依托数字化工具搭建“平安长庆”AI事件评价模型，建立“数量+质量”双积分考评机制，每半月通报积分排名倒逼网格员履职。引导网格员履行政策宣讲、隐患排查、矛盾调解等五大职能，常态化开展一线走访摸排，实现风险隐患早发现、早介入、早化解，推动网格管理从全覆盖向精细化治理升级。
深耕消防筑牢防线。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部坚持源头管控、常态整治同步发力，开展厂区、站所、野外线路防雷设施全域专项检测，完成1.2万余个防雷点位建档立卡，实行清单台账管理、隐患销号整改。引入第三方专业机构对全域消防设施、机房灭火系统开展专业检测维保，建立检修校验流程，推动消防设施运维标准化。通过全覆盖排查、专业化维保、清单化整改，从源头夯实消防安全基础。
规范武装双拥共建。中国石油长庆油田清洁电力开发项目部开展民兵潜力人员信息摸排、数字化档案建档与系统动态更新，规范民兵编组、装备配发、集中点验、日常备勤全流程管理，高标准完成多场次企地联合民兵点验。承接外部单位专项调研交流，围绕民兵管理、战备保障、应急联动等内容互学互鉴，提升武装工作精细化管理水平。落实拥军优属常态化机制，走访慰问退役军人、伤残老兵等重点优抚对象，精准落实帮扶优待政策，营造崇军拥军良好氛围。（张银）
责编：张金侠
编辑：余晴
