近年来，在解决干部队伍老龄化问题的过程中，淳化县各级以培养年轻干部为突破口，大力发现、培养和选拔年轻干部，切实推动干部队伍年轻化、知识化、专业化。淳化注重从以下三方面解决干部老龄化问题。
建立动态储备机制，科学规划干部队伍建设。改善干部队伍年龄问题，最直接、最有效的是加大年轻干部的储备力度。根据班子结构配备及岗位职能需要，注重从脱贫攻坚、农、林、水、信访维稳、急难险重岗位上，有目的地选拔优秀年轻干部确定为重点培养对象，全县40岁以下各类科级干部和35岁以下、本科学历以上的公务员、参照公务员管理人员和事业单位中层正职干部纳入重点培养范围。通过单位党组织集体研究后确定为重点培养对象。对确定的培养对象采取多途径多方式重点培养，坚持组织掌握、动态管理、有进有出、适时起用，保持一池活水。
建立干部交流机制，激发干部队伍活力。对年龄老化严重的单位，采取培养式、调整式的方式，根据工作需要，在干部思想政治素质、专业理论水平、实际工作能力能够胜任的前提下，开展干部轮岗交流，改变一个部门由于干部年龄过于老化导致的机关活力不强和干部长期在一个岗位、一个部门、一个行业工作，出现工作积极性不高、工作动力不足、工作创新不强等问题，激发干部的工作热情，使干部在新的工作岗位焕发出全新的活力。
建立政策激励机制，提高干部工作热情。以创新干部管理机制、重用鼓励激励机制为抓手，按照物质激励与精神激励相结合、目标激励与过程激励相结合、正向激励与逆向鞭策相结合的原则，制定出台“三项机制”激励政策。从事业长远发展着眼，保护各年龄段干部的积极性，做到讲年龄而不唯年龄，对符合德才条件的，该提拔仍然要提拔，调动年龄老化干部工作积极性。
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编辑：江筱
