（杨阳）为进一步动员全行干部员工牢牢锁定年度目标任务，进一步统一思想、明确要求、强化举措、提振作风，以优异的成绩为榆林农商银行开局之年画上圆满句号。近期，榆林农商银行在总行四楼报告厅召开攻坚任务动员会，总行领导班子全体、机关各部室负责人、一级支行负责人、协助负责人、一级支行营业部经理、二级支行(分理处)行长(主任)及榆林城区网点客户经理参加了会议，会议由行长李荣主持。
会上，普惠金融部通报截至10月20日普惠金融重点工作进展情况；李娟书记组织与会人员集体学习了金融市场及线上线下贷款发放方面违规违纪处理的通报文件；李荣行长对全行前三季度的经营情况进行通报，对重点经营指标对标省联社下达目标任务进行横向分析、纵向对比、找出问题、明确差距，并要求：要提高政治站位，任务上再强调、再加压；行长亲自带头，行动上再鼓劲、再用力；重新梳理各项任务，职责上再明确、再夯实；沉下身子搞经营，作风上再扎实、再过硬。
最后，董事长李国庆作了总结讲话，他对榆林农商银行前三季度整体经营工作进行客观总结，对全行在实体贷款投放、增收节支方面取得成效予以肯定，重点指出了当前榆林农商银行在风险防控、电子银行业务发展、表外不良贷款清收方面存在差距，并要求相关条线要认真分析原因、找准问题关键、拿出可行方案、确保迎头赶上。并就重点工作进行了安排部署，全面严格落实客户经理包片包格，做深做透网格营销，确保年底前做到网格内客户应建尽建，应授尽授；全面提升风险管控水平，转变逾期欠息贷款管理观念，建好台账，细化管理，夯实风控基础；加强产品宣传推广，最大化发挥产品优势，提升利率定价水平，算好成本账与利润账；加快推进精准名单营销及公司业务营销，健全公司业务管理体制、机制，充分发挥公司业务部职能，做好精细化管理；加强存款业务营销，积极打造几家存款规模10亿元以上网点，以规模效益论英雄，切实提升网点竞争力。
下一步，榆林农商银行全行上下将以“踏平坎坷成大道，斗罢艰险又出发”的顽强意志，主动作为、真抓实干、奋力冲刺各项目标任务，实现榆林农商银行良好开局。（供稿：榆林农商银行）
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